Wer etwas verändern will, braucht ein klares Ziel

Wie wir Nachhaltigkeit strategisch gestalten 

Haltung allein reicht nicht. Das Handeln zählt. Wer Verantwortung ernst nimmt, muss sie jeden Tag neu in konkretes Handeln übersetzen. Als Familienunternehmen denken wir langfristig und berücksichtigen die Auswirkungen unseres Handelns. Gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern arbeiten wir daran, Menschen zu schützen, unsere Werte zu leben und ökologische, soziale und unternehmerische Verantwortung in Entscheidungen einzubeziehen.  

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Was unser Handeln leitet 

Unser Verständnis von Nachhaltigkeit 

Die Art, wie wir entscheiden, macht den Unterschied: Verantwortung beginnt für uns mit einer Haltung. Als Familienunternehmen denken wir über den nächsten Geschäftsbericht hinaus. Unsere Werte geben Orientierung für Entscheidungen mit Weitblick und langfristiger Wirkung gegenüber Menschen, Umwelt und Gesellschaft. Nachhaltigkeit ist für uns kein Gegensatz zu wirtschaftlichem Erfolg, sondern eine Voraussetzung für Innovationskraft, Resilienz und Zukunftsfähigkeit.

Was daraus für unser Handeln folgt

Werte als Kompass

Unsere Werte prägen die Zusammenarbeit und geben Orientierung für verantwortungsvolle Entscheidungen 

Generationen im Blick

Als Familienunternehmen richten wir Entscheidungen auf langfristige Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit aus. 

Verantwortung ganzheitlich denken

Nachhaltigkeit bedeutet für uns, ökologische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen gemeinsam zu betrachten. 

Schutz als Auftrag

Unser Anspruch ist es, Menschen, Infrastruktur und natürliche Lebensgrundlagen wirksam zu schützen.  

Unsere Nachhaltigkeitsorganisation

Verbindlichkeit entsteht nicht von selbst. Verbindliche Standards, klare Prozesse und Managementsysteme helfen uns dabei, Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Entscheidungen und Geschäftsabläufe einzubeziehen.  

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Verbindliche Standards

Managementsysteme und Richtlinien schaffen Orientierung und unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Nachhaltigkeitsmanagements. 

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Nachhaltigkeit integrieren

Nachhaltigkeitsaspekte werden systematisch in relevante Entscheidungs- und Geschäftsprozesse integriert. 

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Fundierte Entscheidungen ermöglichen

Strukturierte Prozesse helfen uns dabei, Chancen und Risiken entlang der Wertschöpfungskette frühzeitig zu erkennen und belastbare Entscheidungen zu treffen. 

Wer treibt die Nachhaltigkeit voran?

Klare Verantwortlichkeiten und die enge Zusammenarbeit von Vorstand, Corporate Sustainability, Fachbereichen und Nachhaltigkeitsteam schaffen die Grundlage, immer den nächsten Schritt zur Nachhaltigkeit zu tun.  

Wer trifft Entscheidungen?

Der Vorstand steuert mit Hilfe von Corporate Development die strategische Ausrichtung. 

Wer setzt Nachhaltigkeit um?

Das Nachhaltigkeitsteam verbindet Fachbereiche entlang der Wertschöpfungskette. 

Wie wird Nachhaltigkeit verankert?

Durch gemeinsame Ziele, klare Verantwortlichkeiten und den regelmäßigen Austausch innerhalb des Unternehmens. 

Drei Fragen, die unsere Prioritäten bestimmen

Entscheidend ist, dort zu handeln, wo wir den größten Einfluss haben und Verantwortung übernehmen können. Die Wesentlichkeitsanalyse hilft uns dabei, wesentliche Themen zu identifizieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. 

Welche Wirkung hat unser Handeln?

Wir betrachten, welche positiven und negativen Auswirkungen unsere Geschäftstätigkeit auf Menschen, Umwelt und Gesellschaft haben kann. 

Was ist für die Zukunft von DEHN relevant?

Wir bewerten, welche Nachhaltigkeitsthemen Einfluss auf die langfristige Entwicklung und Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens haben können. 

Wo endet unsere Verantwortung?

Bei der Bewertung berücksichtigen wir nicht nur unsere eigenen Aktivitäten, sondern auch vor- und nachgelagerte Bereiche der Wertschöpfungskette. 

Gemeinsam Themen weiterentwickeln 

 

Manche Herausforderungen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit lassen sich nicht allein lösen. Der Austausch mit Partnern, Initiativen und Stakeholdern hilft uns dabei, Perspektiven einzubeziehen, voneinander zu lernen und unsere Nachhaltigkeitsleistung weiterzuentwickeln. Orientierung geben dabei internationale Rahmenwerke wie der UN Global Compact und die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. Sie unterstützen uns dabei, Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette besser zu verstehen und Fortschritte einzuordnen. 

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Externe Anerkennung unserer Entwicklung

Der Blick von außen hilft uns, unsere Entwicklung einzuordnen. Die folgenden Auszeichnungen spiegeln wider, wie Kunden, Partner und unabhängige Organisationen die Nachhaltigkeitsleistungen von DEHN bewerten.   

ecovadis silver medal 2026
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Silber im EcoVadis-Rating 2026

Mit 78 von 100 Punkten gehören wir zu den besten 15 % der bewerteten Unternehmen. 

workshop- best place to learn
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Best Place To Learn

 Das Gütesiegel „BEST PLACE TO LEARN®“ spiegelt unser Engagement für eine hochwertige, zukunftsorientierte Berufsausbildung wider. 

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Integrity Next

IntegrityNext ergänzt die eigene Perspektive um eine externe Einordnung unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten. 

Nachhaltigkeitsbericht 2025/2026 

Mit dem vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht gibt DEHN einen transparenten und umfassenden Einblick in die Nachhaltigkeitsorganisation, -strategie und -leistung. 

Hinter jeder Aussage stehen Daten 

Transparenz schafft Vertrauen. Deshalb stellen wir zentrale Nachweise, Zertifikate und weiterführende Informationen zur Verfügung.  

Manche Fragen klärt man am besten im Gespräch

Corporate Sustainability
Susanne Horn unterstützt Sie bei Fragen zum Thema Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen für Ihr Unternehmen.
Susanne Horn
Susanne Horn
Head of Corporate Sustainability
sustainability@dehn.de